Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons désormais de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à allouer au commerce. n En spécifiant comment ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources marketing de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la façon la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à -dire à maximiser la satisfaction du chaland et les bénéfices ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons préciser comment elles doivent être utilisées ( c. -à -d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement naturel, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre sur le marché notre propre produit, mais la plupart des personnes pensent que tel est le cas. En fait, la définition de l'approche stratégique de marketing a le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à -dire la vente de produits d’autres peuples qui correspondent à ce que sont les gens.
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Les objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables et concrets. Il exprime l’objectif de manière concrète et gérable. Stratégies : Ceci est le premier niveau de ' Quelle est la prochaine. ' Les stratégies sont les idées et les approches générales qui soutiennent l’objectif. Il peut y avoir plus d’une approche stratégique pour atteindre un objectif. Tactiques : considérez-les comme des équipements qui donneront puissance et production énergétique à votre plan. Les trucs sont les actions spécifiques, les détails et les pratiques qui doivent être réalisées pour que la stratégie réussisse. Vous voudrez détailler plusieurs astuces sous chaque stratégie. Les stratégies et tactiques sélectionnées fonctionnent en potentialisation pour se compléter mutuellement afin de bénéficier de des résultats positifs exponentiels. Voici une illustration de la relation entre un mission, des stratégies et des trucs. Objectif : augmenter le espace de nouveaux personnes de 20% l’année prochaine. Stratégie : améliorer l’expérience du malade afin d’inspirer encore plus de patients.
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Organisez des séances de formation trimestrielles sur la satisfaction des patients pour le personnel. Créez un programme incitatif pour le personnel basé sur le espace accru de recommandations. Consacrez une réunion de travail du personnel chaque mois à des idées pour améliorer l’expérience du malade. Des stratégies et tuyaux supplémentaires accompagnent pour compléter le plan; tous sont mis en œuvre de concert les uns avec les autres. La synergie de plusieurs stratégies et de multiples trucs s'approchant ensemble permet d'avoir les meilleurs retombées. Cette liste détaillée de stratégies et de astuces de commerce procure ce qui est important pour prendre des décisions et démarrer à agir en direct. Le commerce est un mouvement en temps réel - c’est ce que vous réalisez tous les jours. Il n’est pas conçu pour être planifié dans un mois, puis mis en œuvre six mois après. Les gagnants peuvent vous dire où ils vont, ce qu’ils envisagent de faire en cours de route et qui aliénera l’aventure avec eux. ' Si vous avez besoin d’aide marketing, appelez-nous et nous pourrons vous répondre.